一、背景

国家调整产业结构，房地产收缩，电力设备与电力施工市场规模锐减，企业面临巨大生存压力！ 供配电设备制造企业与施工企业产品同质化严重，价格竞争，关系竞争，品牌影响力差；对项目依赖度高，回款慢；项目缺乏连续性，人力成本高，没有后续收入；   
国家推动产业结构升级，大力发展数字经济，鼓励智能变电站建设，推广应用在线监测、状态诊断、智能巡检系统。中国经过近30年高速发展，电力后服务市场存量巨大。2019年，据国网和南网统计，全国10kV高压专变用户的数量为420多万户。以电力设备运维服务为纽带，延伸出的 “电力设备后服务市场”规模达1.2万亿。
供配电设备制造企业与施工企业看到了此次智慧电力巨大的历史机遇，纷纷布局，然而由于客户资源有限，业务开展举步维艰。
 

二、生态运营中心模式概述

力安科技顺应时代发展，紧贴市场需求，以协同共享为基本原则，创新智慧电力生态运营中心模式，力安本部协助地区智慧电力生态运营中心，组织本区域的电力企业（具备电力运维能力的服务商，以下简称：运维服务商）、客户资源持有者（客户项目服务商，以下简称：项目服务商），建立智慧电力生态圈，共同推动地区用户侧电力系统数字化升级及智慧电力运维模式的落地与发展！

力安本部将组织 “大力安” 体系中的供应链企业、项目投资商、生态运营中心、运维服务商、项目服务商，实现资源协同、成果共享，实现多方共赢，共享电力物联网产业时代红利。同时，共同推动力安科技上市，共享力安科技企业价值红利。
 
当前收益：设备智能化升级工程利润、生态运营收益。
长期收益：智能电力运维长期收益。
未来收益：共享力安科技公司上市红利。
 

三、智慧电力生态运营中心合作模式

生态运营中心合作模式一

1、准入条件
1.1认可总公司的企业文化与战略发展。
1.2针对电易云项目，有不少于5人的专职服务团队。
1.3办公面积不少于400平方米，具备不低于80平方的展厅。
1.4与总部正常合作的运维服务商或项目服务商。
 
2、获得支持
2.1品牌赋能：公司全国品牌影响力、软实力加持、VI整套系统、统一展厅设计，扶持全渠道矩阵宣传推广。
2.2电易云系统:获得电易云系统的免费迭代、维护；专享云免费定制。
2.3经营赋能：总部提供招商方案与生态运营方案，提供系统的商务、技术培训。
2.4项目支持：项目资源调配权，总部线上项目资源分配。
2.5资金支持：项目资金授信。
3、收益
3.1项目收益（自有、合作项目，长期数据服务费、项目运维收益）。
3.2区域业绩奖励收益。
3.3项目资源协同管理收益，项目金额的2%。
3.4共享力安科技公司上市红利。
4、职责
4.1生态圈建设：总部协助生态运营中心在本区域招募项目服务商和运维服务商。
4.2生态圈运营：为本区域服务商提供项目落地商务支持与技术支持；调配项目资源，促进资源协同，保障各方利益。
4.3协助总部做好项目资金授信。
 
5、终止或退出
5.1授权下发后的前三个月，业绩达成率低于60%。
5.2年度业绩达成率低于年目标的60%。
5.3区域内市场服务商支持投诉年度超过3次。
5.4区域内市场服务商项目发生恶性竞争事件。
5.5出现以上情况之一，甲方有权取消其生态运营中心资格。
 

生态运营中心合作模式二

1、准入条件
1.1高度认可总公司的企业文化与战略发展
1.2针对电易云项目，有不少于5人的专职服务团队。
1.3办公面积不少于400平方米，具备不低于80平方的展厅。
2、获得支持
2.1品牌赋能：公司全国品牌影响力、软实力加持、VI整套系统、统一展厅设计，扶持全渠道矩阵宣传推广。
2.2电易云系统:获得电易云系统的免费迭代、维护；专享云免费定制。
2.3经营赋能：总部提供招商方案与生态运营方案，提供系统的商务、技术培训。
2.4项目支持：项目资源调配权，总部线上项目资源分配。
2.5资金支持：项目资金授信。
2.6展厅支持：提供小安神童值班机器人、监测设备、资质荣誉牌等，内体见《展厅清单》。
3、收益
3.1项目收益（自有、合作项目，长期数据服务费、项目运维收益）。
3.2区域业绩奖励收益。
3.3项目资源协同管理收益，项目金额的2%。
3.4共享力安科技公司上市红利。
4、职责
4.1生态圈建设：总部协助生态运营中心在本区域招募项目服务商和运维服务商。
4.2生态圈运营：为本区域服务商提供项目落地商务支持与技术支持；调配项目资源，促进资源协同，保障各方利益。
4.3协助总部做好项目资金授信。
5、终止或退出
1年度业绩达成率低于年目标的60%。
2区域内市场服务商支持投诉年度超过3次。
3区域内市场服务商项目发生恶性竞争事件。
4出现以上情况之一，甲方有权取消其生态运营中心资格。
5生态运营中心在二年内解除合作,则展厅大礼包需按原价购买。
6出现以上情况之一，甲方有权取消其生态运营中心资格。